中交二航局第二工程有限公司黨委統籌推進疫情防控和復工復產工作，堅持提升“三個力”，引領廣大黨員干部在防疫和復工中展現新作為。
發揮黨組織政治功能，提升政治領導力。春節前，公司黨委第一時間成立疫情防控領導小組，根據上級黨委部署開展疫情防控工作。2月5日，公司黨委下發《關于加強黨的領導、為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強政治保證的通知》在基層黨組織落實落地的21條工作清單，涵蓋加強組織領導、科學防控疫情、突出黨員領導干部表率作用、做好復工保障等10個板塊，并提出分階段分工點逐步復工的思路，發出全公司復工復產動員令。基層黨支部迅速響應，細化工作責任，做到了“兩手抓”、“兩手硬”。
踐行系統思維，提升發展推動力。公司黨委率先制定《總部大樓“新型冠狀病毒”預防和控制應急處置方案》，對總部節后復工管理細節問題作出詳細籌劃，為基層項目提供了借鑒；建立區域化疫情防控指導幫扶機制，公司領導班子成員下沉11個生產片區，直接對一線防疫和復工進行指導幫扶；開展法律知識專項培訓，針對疫情防控給施工帶來的不利影響和法律風險提出了應對舉措；全面推廣運用線上模式組織重要會議，實施“云辦公”，為疫情期間高效辦公和推進工作提供了信息化支撐；成立新型肺炎疫情防控期間職工幫扶小組，全面摸排員工家屬支援一線情況，為職工關愛形成了有效機制。
公司黨委建立了復工復產審批制度，引領生產管理部等部門形成工作專班，從2月初開始通過交建通等工具為基層項目開展線上審批服務，并針對每日復工情況在工作群通報、督辦，形成鼓勵先進、激勵后進的工作氛圍?；鶎禹椖吭诒ＷC疫情安全和生產安全的前提下，形成你追我趕的工作態勢。截至今日，公司60個在建項目復工率達93.3%。
復工以來，各工程項目在做好疫情防控的同時，快馬加鞭取得一系列節點進展。華麗高速金安金沙江大橋率先完成橋面板吊裝作業，廈門第二東通道成功施沉海中段首根樁基鋼護筒，白居寺長江大橋主塔迎來首次混凝土澆筑，溫州甌江北口大橋開啟超15萬方封底及填倉混凝土澆筑，永嘉項目成功實現兩次隧道爆破作業……
勇于擔當作為，提升號召凝聚力。“二航人隨時準備出發！”1月26日，面臨可能前往武漢參與支援建設的號召，公司黨委發出動員令。一時間，各基層黨支部迅速組織發動，及時組建一支300多人的以黨員干部帶頭、現場生產及設備操作專業人員為主的志愿服務隊，隨時聞令而動。同時，公司黨委發動全員參與向疫區捐款捐助活動，截至1月30日，公司全體員工共向疫區捐助46萬余元。2月底，公司黨員還積極響應號召自愿參與了支持疫情防控工作的捐款活動。公司海外項目黨支部動員一切力量，克服當地資源緊缺、采購渠道狹窄、物流運輸難度大等一系列困難，籌集了數十萬只口罩等醫療物資馳援武漢，在大“疫”當前彰顯了企業擔當。
基層項目黨支部充分發揮陣地作用。深中通道S04合同段創建返崗人員管理“五步法”，建立復工復產黨員突擊隊，有力推進全面復工；茂名水東灣大橋制作返崗人員進場流程教育片，全面規范人員進場管理；海外項目持續發動員工籌集口罩，形成對國內片區防疫物資的對口幫扶機制；道慶洲大橋、洪鶴大橋等項目為返崗員工實施核酸檢測等措施，有效確保了復工安全……
如今，在公司黨委統籌下，全公司呈現出緊抓疫情防控，加快復工復產，全力趕超發展的良性勢頭。（黨委工作部）