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公司舉辦學習貫徹黨的二十大精神專題研討班(第三期)

發布時間:2022-11-18來源:中交二航
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11月18日,公司舉辦學習貫徹黨的二十大精神專題研討班(第三期),深入學習黨的二十大報告對推動高質量發展作出的戰略部署,就進一步推動公司精益運營、提質增效探討新思路新路徑。

研討班通過線上形式舉行,公司黨委書記、董事長楊紹斌出席并講話,公司黨委副書記、總經理張浩主持研討。公司領導班子成員、總經理助理、安全總監、總部各部門副職及以上人員參加研討。

會議緊扣高質量發展主題,再次學習了中交二航局深化推進提質增效穩增長專題部署會精神。公司總經濟師李太平結合學習貫徹黨的二十大精神,領學了全成本管理思路、分包業務商務管理制度指引等內容。

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與會人員堅持問題導向,分析了公司成本、預算、資金、分包等管理領域面臨的現狀和存在的短板不足,提出了提升精益運營管理質效的方法策略和意見建議。

楊紹斌在講話中強調,要以學習貫徹黨的二十大精神為強大動力,深入貫徹“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”總體要求,全力以赴穩增長,堅決打贏國企改革三年行動“高質量收官攻堅戰”,以苦干實干的工作業績檢驗學習貫徹二十大精神的實際成效。

就提升公司精益運營水平,推動公司高質量發展,楊紹斌提出四點要求。一是持續強化全面預算管理,要綜合統籌經營、財務、薪酬、資金、費用等多維度預算,強化過程監控,讓全面預算真正成為指導約束全年工作的任務書;二是持續強化成本管理,要推進全成本管理體系建設,科學制定目標成本,加強經濟活動分析,強化完工成本核算管理,提升兩金壓降整體效能,加快完工結算辦理,統籌推進虧損治理;三是持續強化財務資金管理。要深入推進資金精細化管理,嚴格執行資金預算,從嚴從緊兩項費用預算,建立健全風險管理體制機制;四是持續強化資源資產管理,要強化資產盤點,做好資產規劃,統籌開展項目資源策劃,持續優化資源配置模型,實現資源快速、有效、低成本配置。

張浩在總結發言中強調,高質量發展是系統性工作,公司黨員干部員工要認真理解并貫徹落實新發展理念,認真踐行二航局五大管理理念,讓管理體系頂層設計更加科學,各版塊管理流程更加流暢、資源集約成效更加突出、部門溝通協作更加高效,團結一心,攜手前行,奔著公司高質量發展目標努力奮斗。(黨委工作部)

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