滬杭甬TJ04標項目部 葉長榮
2021年8月28日，中交集團暨中國交建第三次黨代會隆重召開。為學習領悟中交集團暨中國交建第三次黨代會精神，滬杭甬TJ04標項目黨支部先后組織領導班子成員、支部黨員學習了集團黨委書記、董事長王彤宙在在中交集團暨中國交建第三次黨代表會上的報告《乘勢而上起新程，勇擔使命開新局，加快建設具有全球競爭力的科技型管理型質量型世界一流企業》。
這次會議是在中國共產黨成立100周年之際、中國昂首闊步向第二個百年奮斗目標前進、“十四五”開局之年的關鍵時期召開的一次重要會議。王彤宙在向大會做出的報告中總結了集團二次黨代會以來的主要工作，并指出了今后一個時期的戰略部署和工作要求。
王彤宙指出，我們要努力實現質量更高、效益更好、結構更優的發展，要打造“三核五商”新中交。而要實現這一戰略構想，不僅需要處于神經中樞的集團、局、公司三者在宏觀層面的戰略構架，更需要位于神經末梢的生產經營一線的項目端奮力前行。圍繞報告中提出的兩步走戰略目標，結合本項目部的實際情況，我認為項目部應該具有更高的政治自覺，努力肩負作為“大國重器”的央企使命，在生產經營中推進項目管理體系和管理能力現代化。
一是要加強思想認識，著力強化項目生產經營的責任感和使命感。要認識到這次黨代會是一次承前啟后，統一集團上下思想認識的戰前動員令；要充分認識到今后一個時期是集團上下提質增效、奮進第二個百年奮斗目標、展現“共和國長子”的一個波瀾壯闊充滿無限挑戰和機遇的時期。我們要有高度的使命感和責任感，將項目部打造成為拿得出、叫得響的一張名片。
二是要始終堅持將黨的領導延伸到基層，在項目部中打造堅強戰斗堡壘。項目黨支部要深入打造集團提出的特色黨建品牌，將基層黨建同生產經營全過程結合，積極打造屬于項目部的黨建新名片。積極發揮黨支部的戰斗堡壘作用，在“急難險重”任務中發揮“黨員突擊隊”“青年突擊隊”攻堅克難的先鋒模范作用。要深入推進黨風廉政建設，項目黨支部認真履行監督引領作用，對領導班子成員、各部門負責人、重要崗位人員進行廉政教育，營造風清氣正的良好項目環境。要持續推進“我為群眾辦實事”主題活動，將支部宣傳陣地作用和黨員的先鋒模范作用在項目生產經營中充分發揮。
三是要嚴抓狠抓項目運營管理。項目部是有效控制成本、影響成本總量的關鍵點。項目部在生產經營中要堅持“123456”總體發展思路，對標對表“兩保一爭”戰略目標，精細研究計劃關、嚴格把控質量關、認真檢視安全關、努力踐行責任關，充分展示中交集團作為“中國灣、中國路、中國橋、中國島、中國裝備”的國家名片形象。要牢牢樹立“過緊日子”的思想，加強項目成本管理，提升項目運營能力，鍛造優質產品。一方面要緊抓關鍵技術，減少耗材報廢率，另一方面要嚴格制定并落實項目章程，做到節支增效。要注重環保、綠色、低碳，踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，堅定成為綠色發展的重要參與者、貢獻者、引領者，特別是本項目地處杭州市區，環保壓力極大，要積極配合實施浙江省“五水共治”、“8個100%”揚塵管控措施等的相關規定。
四是要堅持以集團指導思想為指導，著力提升個人能力，深入推進項目品牌建設。作為項目書記，我要把學習貫徹中交集團暨中國交建第三次黨代會精神同自身工作崗位相結合，謀劃久遠，重在當前。我將持續優化自身管理水平，健全知識結構，適應崗位要求，做到能力提升。
現項目正處于完工交付關鍵期，項目進度能否按時完成、項目質量是否合乎要求、項目風險是否安全可控，直接影響項目及公司整體形象，因此，接下來我將把嚴格把控項目安全質量進度關，確保項目保質保量完成任務。
中交集團暨中國交建第三次黨代會精神是我們今后工作的指導方向和部署要求，在平時的工作中我將深入學習研讀，做建設具有全球競爭力的科技型、管理型、質量型世界一流企業新征程上的一名排頭兵。