2月9日，中交集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王海懷以“四不兩直”方式對獅子洋通道項目進(jìn)行安全檢查，調(diào)研項目生產(chǎn)經(jīng)營情況并對一線員工進(jìn)行慰問。
王海懷一行實地調(diào)研了智慧展廳和西主塔施工平臺、西錨碇施工現(xiàn)場，檢查了安全生產(chǎn)保障措施和文明施工要求落實情況，并圍繞安全生產(chǎn)提出具體要求。他指出，一要提升安全管理理念，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的跨越式轉(zhuǎn)變，突出抓好本質(zhì)安全措施；二要嚴(yán)格落實“三管三必須”要求，進(jìn)一步梳理壓實項目各方安全管理職責(zé)，堅決做實做好規(guī)定動作；三要強(qiáng)化現(xiàn)場管理，落實高質(zhì)量項目管理體系，確保重大事故隱患動態(tài)清零；四要嚴(yán)格關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點管控，大力推進(jìn)安全關(guān)口前移；五要提升現(xiàn)場機(jī)械化、自動化、智能化水平，推動生產(chǎn)作業(yè)方式和項目組織方式的優(yōu)化升級。
在座談會上，王海懷聽取了公司參建獅子洋通道項目各標(biāo)段負(fù)責(zé)人關(guān)于節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面情況的匯報，對項目取得的階段性成果給予充分肯定，并強(qiáng)調(diào)，2025年是獅子洋通道項目建設(shè)的攻堅之年，項目全體參建人員要進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)識到重大項目對于公司高質(zhì)量發(fā)展的重要意義；要持續(xù)提升項目管理水平，升級管理理念，推動高質(zhì)量項目管理體系在一線落實落地；要創(chuàng)建優(yōu)秀項目管理團(tuán)隊，進(jìn)一步提高管理效能，全力推進(jìn)項目后續(xù)生產(chǎn)建設(shè)，打造灣區(qū)交通建設(shè)工程標(biāo)桿典范。
期間，王海懷還對奮戰(zhàn)在項目建設(shè)一線的工作人員表示慰問。
中交集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理陳重，市場開發(fā)總監(jiān)趙暉，相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（粵港澳區(qū)域總部 | 二航局 | 二公局）