11月26日，中交二航局黨委副書記、總經理游斌在重慶組織召開藻渡水庫打造“中交集團水利項目管理標桿”現場推進會，深入貫徹落實中交集團和二航局黨委關于重慶藻渡水庫項目實施的目標定位和工作要求，落實落細高質量項目管理體系，錨定目標、細化路徑、定實措施、壓實責任，高標準、高效率、高質量推進項目建設。
游斌一行查看了重慶藻渡水庫項目施工現場，對項目履約進度、安全管理、質量管控等工作情況進行了檢查，詳細了解大壩填筑、料場開挖、隧洞施工、道路建設等情況，對項目開工以來取得的進展予以肯定。
游斌強調，重慶藻渡水庫作為中交集團第一個大型水利工程項目，要舉全公司之力做好各項支撐保障，圍繞標準化打造“平安藻渡”、精細化打造“品質藻渡”、集約化打造“效益藻渡”、數字化打造“數智藻渡”、綠色化打造“綠色藻渡”、規范化打造“廉潔藻渡”，推動高質量項目管理落實落地，全力打造中交集團水利項目管理標桿。
現場推進會上，游斌就落實中交集團和二航局黨委工作要求，對重慶藻渡水庫打造“中交集團水利項目管理標桿”進行了部署。他強調，一是深刻認識項目建設的重大意義，切實增強高標準推進藻渡水庫建設的使命感，明確了項目建設是服務區域經濟社會高質量發展、踐行中交集團戰略部署、加快公司三新業務轉型升級以及落實高質量項目管理體系的迫切需要。二是準確把握項目建設的核心關鍵，切實找準高品質推進藻渡水庫項目建設的著力點，推動打造落實高質量項目管理體系的示范、落實“法人管項目”的示范、抓實“履約線”的示范、抓實“經濟線”的示范、高水平風險防控的示范、高質量黨建引領的示范。三是全面夯實項目建設的支撐保障，切實凝聚高質量推進項目建設的強大合力，要強化組織領導，層層壓實責任，強化后臺支撐，加強過程管控，強化管理對標，注重成果輸出，以高質量執行力建設確保實現項目建設各項目標。
中交二航局黨委委員、副總經理羅洪成，中交二航局總部相關部門負責人，二公司主要負責人及相關部門負責人，以及項目部相關人員參加會議。（曾婉婷）