9月21日，公司黨委書記、董事長宋慶仁到重慶寶山嘉陵江大橋項目（以下稱“寶山大橋項目”）檢查調(diào)研，公司副總經(jīng)理沈?qū)W軍等參加檢查調(diào)研。
宋慶仁一行走進寶山大橋項目施工現(xiàn)場，對大橋主橋、引橋及椿萱立交工程進度、質(zhì)量安全、現(xiàn)場管理、人員配置等情況進行檢查，聽取了項目負(fù)責(zé)人對當(dāng)前施工進展的匯報，對項目遇到的困難挑戰(zhàn)及后續(xù)計劃與項目人員進行交流，同時提出問題解決方案和建議。
在檢查調(diào)研反饋會上，宋慶仁針對項目建設(shè)提出五點要求：一是要強化與項目建設(shè)相關(guān)方溝通，落實合規(guī)管理相關(guān)要求，確保項目建設(shè)運行有序；二是要堅持績效考核公開、公平、公正原則，調(diào)動員工工作積極性；三是持續(xù)加強對項目設(shè)備日常使用的精細(xì)化管理，有效固化設(shè)備使用成本，實現(xiàn)降本增效；四是要落實落地分包單位作業(yè)工人實名制管理，及時掌握作業(yè)班組人員信息動態(tài)，提升分包管理質(zhì)效；五是要持續(xù)加強節(jié)假日期間值班值守工作，引領(lǐng)和監(jiān)督項目管理人員踐行廉潔從業(yè)職業(yè)操守。（董勤軍、龔俊臣、譚吉豪）