3月17日，公司黨委書記、董事長宋慶仁到重慶空港新城項目以“四不兩直”方式檢查項目安全生產工作，詳細聽取項目負責人關于工程進展、安全管理、商務管理等工作的匯報，深入花石中學查看施工情況，并就安全生產、資源組織、提質增效、風險管控等對項目后期建設提出意見建議。
在花石中學施工現場，宋慶仁查看了2號樓鋁膜拼裝、6號樓支架施工、9號樓二次結構安砌等施工情況，就施工組織、安全巡查、設備管理等與現場管理人員、一線工人進行深入交流，逐一核實員工入場三級安全教育、班前喊話、設備操作人員資質審核、安全隱患排查整改等工作開展情況。
宋慶仁強調，項目建設團隊要進一步提高政治站位，清醒認識到當前安全生產形勢的嚴峻性、艱巨性和復雜性，全面落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重防控機制，強化現場巡查管控，堅決守住安全生產紅線底線；要強化現場管理，細致做好支架步距、墊塊等每個細節，嚴格按照方案施工，確保規程措施、規范標準、規章制度落實落地；要加強設備管理，嚴格操作人員資質審核，強化操作技能培訓，制度性開展周、月檢查，重點抓好塔吊等特種設備管理，確保安全運行；要加強穿透式管理，強化過程管控，深入現場、班組，全面掌握安全、質量、人員、物資、設備各個環節，全面提升精細化管理水平；要強化勞務工人實名制管理，實現勞動合同簽訂、進出場管理、日常出勤考核三個維度的閉合，確保數據真實準確；要強化商務管理，深研商務合同，精選優質隊伍，加強資源統籌，狠抓成本管控，全面提質增效。（李正林）