2月16日，公司召開全面預算管理暨“開門紅”開局穩監督推進會，旨在通過強化公司總部監督職能，提升全面預算管理水平，激發全員參與全面預算管理的積極性，為推動公司更好貫徹落實中交集團、二航局戰略部署要求，完成年度工作目標提供新動力。會議由中交二航局紀檢監督專員，公司黨委副書記、紀委書記白楊主持?？偛扛鞑块T助理以上人員參加會議。
會議首先組織觀看了央視跨年晚會歌曲MV《領航》。溫暖、高昂的旋律激勵著大家積極投身到實現中華民族偉大復興中國夢的事業中來，在公司高質量發展新征程上勇往直前。隨后，白楊結合宏觀經濟政策導向、建筑工程行業特點以及相關行業2022年面臨的機遇挑戰，向與會人員開展了形勢任務教育，并對公司戰略發展、組織體系、團隊建設等方面提出自身思考和建議，呼吁全員迎難而上、勇于拼搏、善于創新、主動作為、團結協作，推動公司高質量發展“開門紅”開局穩，實現全年工作“滿堂彩”。
會上，白楊詳細宣貫了近日公司召開的2022年預算工作會暨“開門紅”開局穩工作推進會精神，引領參會人員對公司2022年預算工作實施方案進行再學習，并結合行業案例、公司管理實踐對全面預算管理的含義、目標、特點、意義和作用展開講解。
白楊強調，全面預算管理是利用預算對公司各部門、各單位各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，以便有效組織和協調生產經營活動，完成既定目標的重要手段，做好全面預算管理對提升戰略管理能力、有效監控考核、高效利用企業資源、有效防范化解風險等具有重要意義。公司全體黨員干部要提高政治站位，統一思想認識，始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實中交集團和二航局2022年一季度和上半年高質量“開門紅”開局穩工作總體部署，全面細化公司各項重點工作；公司總部各部門要打破部門墻，不斷優化管理流程、完善管理職能、提升管理效能；公司全員要錨定年度發展目標，明確自身責任，壓茬推進執行；公司監督部門要充分發揮監督作用，強化過程監控，剛性考核獎懲，推動全面預算管理落實落地。（監督部、黨委工作部）