李琴
44.2公里施工線路，高峰時期23個勞務隊伍，在場2600名農民工，點多面廣，管理難度大……這是位于新疆若羌縣阿爾金山無人區(qū)內烏尉公路項目YRTJ-04標段面臨的情況。
“所有進場人員，準備好身份證，10分鐘后勞務管理員到我們這給大家實名制錄入。”今年2月底，一工段梁場班組長段覓特的這條消息，頓時在春節(jié)復工后新進場的工人中炸開了鍋。
正在穿鋼絞線的任正剛向比他晚來兩天的田茂國傳授著經驗：只要準備好身份證去排隊就好了，他們會給你講解并幫你登記的。
為節(jié)約農民兄弟時間，項目勞務管理員譚瑩將辦公地點搬到施工現(xiàn)場。一臺信息錄入終端操作機器，放在已下班“休息”的叉車平整的屁股上，她的臨時工作間就算搭好了。不到20分鐘，她就完成7位農民工的實名制錄入工作。“師傅們，看一下這個系統(tǒng)，你們的信息都錄好了。每個人都有檔案，以后你們的勞務合同、務工信息、工資發(fā)放等信息都是聯(lián)網的，我這邊都能第一時間查到，你們放心!”
這項工作從2018年項目開工就已啟動，到今天項目部堅持了三年多。譚瑩正是利用手中的農民工實名制管理系統(tǒng)，一人一檔刷“臉”式給所有進場農民工建立起了“民工檔案”，再通過圖表對在場工人進行信息分析，從此實現(xiàn)坐在辦公室也能全面掌握民工動態(tài)信息。
在漫長施工線路上，還分布著24位網格化“社區(qū)干部”。他們既是管理者，也是民工的“貼心人”。
工程部技術主管李傲贏是巴什庫爾干二號隧道進口施工班組的網格管理員。在去年冬休期間，在家休息的他就開始根據(jù)項目施工要求，確定好該班組首批進場復工人員，并按照新疆若羌縣疫情防控要求做好人員進疆報備，快速推進巴二隧道進口復工生產。
現(xiàn)在，李傲贏每天早上都會出現(xiàn)在班組安全班前會現(xiàn)場，參與工人出勤、安全點評。工人工作中出現(xiàn)操作不規(guī)范、質量不合格的，他會第一時間指出，并示范如何正確操作。吃飯時他主動與工人交談，了解他們的生活情況。下班后他前往工人宿舍，與工人談心，了解他們的困難。月初他負責月度計劃宣貫，月底他還關心民工工資發(fā)放。
“我干了好幾個項目部，只有這個項目不管有什么問題，我都能第一時間找到解決人，管理人員每天都在我們中間。”來自四川達州的工人程遠林說起李傲贏，不禁為他豎起大拇指。
統(tǒng)計需要辦卡的民工人員信息、聯(lián)系縣城銀行工作人員上門辦卡、將項目會議室改造成臨時“銀行”辦卡窗口、召集工人按約定時間前往“銀行”辦卡，一個個步驟逐一落地，一項項民工管理制度從項目部印發(fā)到各個協(xié)作隊伍中。民工“銀行”代付工資的系列工作有條不紊。
從次月中旬到月底都是勞務管理員、網格管理員最忙的時候。工資表造好后，他們要去現(xiàn)場組織農民工進行個人工資確認，簽上名字按上手印。工資發(fā)放完畢后，他們還要通過電話、現(xiàn)場交流等形式對工資發(fā)放確認回訪，確保每位民工兄弟準確無誤收到工資。
無人區(qū)環(huán)境惡劣，但在這一望無際的戈壁灘上，項目黨支部以“為群眾辦實事”為契機，想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所困，正在奏響一曲曲幸福之歌。