2月22日至23日，公司召開2019年工作會暨十屆一次職代會。此次會議的主要任務是，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會和中央經濟工作會議精神，認真落實中國交建及中交二航局年度工作會議重要部署，回顧總結2018年工作成果，研究部署2019年工作任務，動員各級黨組織、廣大黨員、全體干部和員工進一步統一思想，凝心聚力，全面完成年度各項指標任務，推動公司高質量發展。
重慶市城市管理局黨組副書記、副局長祖峰，中交二航局副總經理薛安青等出席大會。公司班子成員、總經理助理、副總工、副總經、總部各部室負責人、各基層單位黨政負責人、職工代表及受表彰人員等212人參會。公司總經理姚笛主持會議。
公司黨委書記、董事長楊紹斌在題為《黨建引領 穩中求進 固本強基 提質增效 向公司高質量發展目標凝心聚力再出發》的報告中，回顧了2018年公司取得的發展成就，分析了缺點和不足，研判了公司面臨的挑戰和機遇，明確了2019年是公司的“管理提升年”，明確了2019年工作的指導思想和總體工作思路，提出了各項具體發展指標，布置了七個方面的重點任務：堅持黨建引領，切實發揮黨組織的領導作用；堅持創新驅動，打造服務生產引擎；堅持統籌兼顧，全面優化市場及產品結構；堅持科學統籌，升級生產管理體系；堅持精益運營，提升企業發展質效；堅持底線思維，增強防控風險能力；加快提升黨建質量，推動公司高質量發展。
薛安青對公司2018年取得的成績表示肯定，同時他也指出二公司發展中還存在著的一些矛盾和問題：基層黨建質量參差不齊；規模快速增長與發展質效不平衡；業務形態、發展規模與當前管理手段、管理方式、管理理念、管理體系不匹配等。他強調，二公司要堅持問題導向，全面加強黨建工作，發揮基層黨建和相關載體的先鋒模范作用和引領作用；全面落實“三基三全四化”，實現提質增效；全面落實二航局深化改革部署，加強宣貫落實，研究如何在項目一線和專業化公司有效落地；有效防范運營風險，實現公司高質量發展；加強干部隊伍人才梯隊建設，有效推進人才強企。
會上，楊紹斌在題為《堅持黨建引領 篤志改革創新 著力提質增效 奮力開創公司高質量發展新局面》的講話中指出，要開展好2019年工作就必須把握好四種關系：深刻認識堅持黨的領導和加強黨的建設的辯證關系、企業管理四個體系的邏輯關系、改革與創新相輔相成相互促進的關系和新形勢與自身能力不足的矛盾關系。要落實好2019年工作就必須堅持正確的方法論：堅持黨的領導，提高政治站位；堅持實事求是，正確把握客觀實際；堅持問題導向，系統推進各項工作；堅持底線思維，風險防范貫穿始終；堅持抓鐵有痕，真抓實干務實有效；堅持歷史擔當，敢于亮劍率先垂范。
姚笛在大會總結中就如何落實2019年重點工作提出八個方面的要求：一是抓好市場經營，全面優化市場布局及產品結構和質量；二是打造以“三個中心”為核心的生產管理體系；三是狠抓“兩金”壓降工作；四是全面推進成本預算管理；五是持續強化技術管理與技術創新；六是堅定不移落實安全生產目標；七是全力破除人才制約瓶頸；八是強化黨風廉政建設，切實轉變工作作風，確保公司風清氣正。
大會通過民主程序，審議并通過大會工作報告、年度預算執行情況暨財務分析報告、職工代表提案處理報告、監事會職工監事選舉辦法等。大會還對總部中層干部進行民主評議，對2018年表現優異的集體和個人進行了表彰。（杜才良）