本報訊 11月15日下午，成都分公司“每周兩小時學習”系列活動在貨運通道項目拉開帷幕。活動期間，成都分公司將以多樣化的學習形式與參與方式為全體員工送上一系列學習大餐。
成都分公司“每周兩小時學習”系列活動的開展旨在深入構建學習型組織，并以打造品質二航為契機，落實結合“行文化”及“十個讓”的文化指引，積極響應并推進人才強企戰略。為確保“學以致用”，成都分公司將學習計劃覆蓋至項目建設的每一個方面，從工程技術、質量安全到合約管理、黨群文化教育等。并邀請分公司及各項目專業骨干擔任老師，以項目建設、運營為主體，編寫實用有效的學習資料，拓寬學習途徑，避免形式主義，確保學習效果。
本次“每周兩小時學習”內容為《淺談全分包模式下的質量管控》。學習過程中員工們不僅踴躍提問、積極討論，還將自己在實際施工中遇到的問題、總結的經驗與大家分享，課堂氛圍輕松熱烈。參加學習的項目經理吳圣兵表示，“每周兩小時學習”作為公司的學習傳統，應該加以保持與發揚。作為一個年輕的團隊，“每周兩小時學習”在為大家搭建溝通學習平臺的同時，也對推動團隊的建設與發展起到了積極作用。 （夏 靜）